建設現場への長期出張が多い工事本部に所属しているため、思い切って1年間の育児休業を取得しました。
業務から完全に離れて家庭に向き合えたことは非常に貴重な機会であり、子育てのハードさを実感する時間でもありました。育児のプロセスを通じて、これまで無意識に持っていた価値観や思い込みーいわゆるアンコンシャス・バイアスーへの気付きを得られたことも大きな学びでした。
また、集中して興味のある分野の書籍に触れたり、未知の領域を知る機会を得ることができました。
これらの経験により、復帰後は新しい視点で業務に取り組もうという意識が芽生え、視座をアップデートする良いきっかけとなりました。

入社以来、2度の産休・育休を取得しました。育児に専念し、わが子と向き合う時間はとても充実しており、「この一年、私はやり切った」と心から思えたことで、気持ちよく復職に向かうことができました。現在は3児※を育てながらフルタイムで勤務しています。
※2回目の育休にて双子を出産
TOYOでは復職前に必ず人事・所属長とのミーティングがあり、家庭の事情や働き方、今後のキャリアまで共有し丁寧に互いの考えをすり合わせます。このため復職後の認識のずれが生じにくく、私自身も子どもの体調不良で急なお休みをいただいたり、家庭の状況に応じて在宅勤務の割合を調整したりすることがありますが、周囲の理解のもとでストレスを抱えることなく働くことができ、感謝しています。
現状エンジニアは女性が少ない傾向にありますが、「だからこそ、どうすれば働きやすくなるか一緒に考えていこう」という姿勢を持つ方が多く、この社風や人柄が制度以上にTOYOの素晴らしいところだと感じています。

当社では、介護に関する悩みや不安を気軽に相談・共有できる場として、月2回「介護カフェ」を開催しています。オンラインと対面のハイブリッド形式で参加しやすく、うち1回は外部の介護専門家が同席し、直接アドバイスを受けることもできます。
この取り組みは、「会社をより良くしたい」という想いを持つ社員が集まる自主組織「TOYO未来推進部」のメンバーによって始まりました。社員が一人で介護問題を抱え込むことなく、制度を理解し専門家・仲間とつながりながら向き合えるようにすることが目的です。
参加者からは「ラジオ感覚で聞くだけでも参考になる」「将来のための準備として参加している」といった声が寄せられており、介護当事者はもちろん、若手社員にとっても“介護を学び備える場”として広く活用されています。
今では「介護カフェ」は、当社における介護支援の重要な取り組みの一つとなり、社員誰もが安心して働き続けられる環境づくりに貢献しています。